Горьковский автомобильный завод  — первое российское предприятие, разработавшее в 2003 году на основе Toyota Production System (TPS) и внедрившее на своих площадках уникальную систему бережливого производства. Данная система позволяет повышать эффективность производства с максимальной ориентацией на потребителя, исключая все виды потерь и вовлекая каждого сотрудника в организацию улучшений на производстве. Производственная система действует на всех подразделениях завода и является неотъемлемым элементом всех процессов, начиная от закупок мате­риалов и комплектующих до продаж готовой продукции.

Знание основ Производственной системы
дает ответы на вопросы:

  • Как создать стабильно развивающуюся Компанию?
  • Что необходимо производству, чтобы продукция продавалась и приносила доход?
  • Как повысить эффективность производственных процессов компании,
    сократить запасы без инвестиций?
  • Как научиться эффективно использовать имеющиеся ресурсы компании?
  • Как создать безопасные условия труда для работников, избежать
    травматизма на производстве?
  • Как лучше использовать способности людей и эффективно распределять
    ресурсы, которые всегда ограничены (люди, время и деньги);
  • Как высвечивать наиболее проблемные места и механизмы решения проблем.
Подать заявку на обучение



Основные темы программы

1 день2 день3 день

Теоретическое обучение

Философия Производственной системы (принципы и идеалы производственной системы, виды потерь, виды работ).

Формат обучения: мини – лекция, групповое обсуждение, деловая игра.

Теоретическое обучение

Понятие «стандартизированная работа», условия и критерия СР, знакомство с хронометром, отработка навыков проведения замеров. Разработка стратегии достижения целевых показателей

Формат обучения: мини – лекция, тренинговое занятие.

Практическое обучение

Симуляция производства грузовых автомобилей – игра «LKV»

  • Традиционное производство;
  • Определение проблем и потерь
    на рабочих местах;
  • Разработка стратегии достижения целей на рабочем месте;
  • Определение загрузки на каждом рабочем месте;
  • Перебалансировка;
  • Построение потока единичных изделий.

Теоретическое обучение

Мини – лекция по одному из инструментов Производственной системы (*по выбору обучаемых):

  • Система 5 S
  • Решение проблем методом «одна за одной»
  • Система Всеобщего обслуживания оборудования «ТРМ»
  • Быстрая переналадка «SMED»
  • Тянущая система «канбан»

Экскурсия

Для слушателей проводится экскурсия по производственным участкам в целях ознакомления с эталонными рабочими местами.

Подать заявку на обучение

Курс «Лучшие практики Производственной системы» включает
в себя ознакомление с инструментами Производственной системы и посещение эталонных участков предприятия:

  • Знакомство с основной продукцией;
  • Каскадирование целей бизнеса до уровня бригады;
  • Организация рабочих мест по системе 5 «S»;
  • Стандартизированная работа операторов;
  • Стандартизация ремонтных служб;
  • Стратегический подход к решению проблем;
  • Защита ошибок «Poka-Yoke»;
  • Построение потоков единичных изделий;
  • Всеобщее обслуживание оборудования;
  • «SMED»;
  • Активизация творческой деятельности и повышение
    материальной заинтересованности работников в решении
    задач в повышении эффективности производства.